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建设管理

丰富经验的施工管理团队,完善的工程建设管理制度,精细化的管理确保每一个项目都是交钥匙的精品工程。

公司项目经理和施工团队都具有多年的项目管理和工程实施经验,具备丰富的协调管理能力和应急管理能力。拥有40多名工程师(含注册)及中、高级以上各专业施工人员、安全人员等。

通过“传、带、帮、扶”的机制,将老员工、优秀员工的经验技术传承给新人,再带一段、扶一程、帮一把,解决新人学习成长的难题,让新员工能够以最快的速度成长,少走弯路,少犯错误。

通过项目KPI绩效管理,建立健全项目实施的各项管理制度,完善项目全过程管理,打通各个节点、各个环节。紧紧围绕“人、机、料、法、环、测”六大要素,加强精细化管理,提高建设工程项目的管理水平,严格按照行业标准和规范进行施工、安装、调试,确保每一个环保建设项目都达到精品工程的质量要求。


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公司已累计完成重点环保示范工程、节能减排示范工程、循环经济示范工程、美丽乡村建设示范工程等国家和地方示范性工程项目数十项,为推动环境保护、循环经济建设起到了良好的示范作用。

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